Unternehmensschulden-Restrukturierung in São Paulo, Brasilien
Neuverhandlung, Verteidigung in der Zwangsvollstreckung und Sanierung müssen gegen die Verbindlichkeiten und die Überlebensfähigkeit des Unternehmens abgewogen werden. Wir beurteilen diese Faktoren, um eine rechtzeitige Strategie zu wählen — ohne anzunehmen, dass ein Weg immer besser oder günstiger ist.
5,0 · 18 Google-BewertungenDie gerichtliche Sanierung erfolgt nicht automatisch und setzt auch nicht voraus, dass zuvor jede Verhandlung ausgeschöpft wurde. Direkte Neuverhandlung, Verteidigung in der Zwangsvollstreckung und außergerichtliche Sanierung sollten gegen Dringlichkeit und Durchführbarkeit abgewogen werden. Ein außergerichtlicher Plan kann nur die beteiligten Gläubiger binden (Art. 162); seine Ausdehnung auf erfasste Nichtunterzeichner erfordert mehr als die Hälfte des Forderungswerts in jeder erfassten Kategorie nach Art. 163. Eine Karte der Verbindlichkeiten weist den Weg.
Wo wir tätig werden können.
- Bank- und LieferantenschuldenStrukturierte Neuverhandlung, verlängerte Fristen und besicherte Vergleiche, bevor es zur Zwangsvollstreckung kommt.
- Bereits eingeleitete ZwangsvollstreckungVerteidigung, Einreden, Anfechtung missbräuchlicher Belastungen und Ersetzung von Pfändungen, die das Unternehmen lahmlegen.
- Pfändung und eingefrorene KontenDringendes Vorgehen gegen Sicherstellungen, die die Liquidität sperren und den Geschäftsbetrieb stoppen.
- Persönlich in Anspruch genommene GesellschafterVerteidigung im Durchgriffshaftungsverfahren und eine klare Grenze zwischen Gesellschafts- und Gesellschafterschulden.
- Außergerichtliche SanierungEin außerhalb der Gerichte verhandelter Plan, der zur Bestätigung vorgelegt wird, mit dem vom Gesetz geforderten Quorum.
- Gerichtliche SanierungWo dieser Weg geboten ist, übernehmen wir den Antrag, den Plan und die Beziehung zu Gläubigern und Verwalter.
- Vereinfachtes Verfahren für kleine UnternehmenDer Sonderplan nach Gesetz 11.101/2005 für Kleinst- und Kleinunternehmen, ohne Gläubigerversammlung.
Drei rechtliche Punkte, die die Strategie leiten.
Der erste ist Zeit zum Durchatmen. Sobald das Sanierungsverfahren zugelassen ist, wird die Vollstreckung der dem Verfahren unterliegenden Forderungen grundsätzlich ausgesetzt für 180 days, einmal um denselben Zeitraum verlängerbar, ausnahmsweise und sofern das Unternehmen die Verzögerung nicht verursacht hat (Art. 6, § 4). Die Frist beginnt mit der Zulassung, nicht wenn der Plan fertig ist. Steuervollstreckung und ausgenommene Forderungen folgen eigenen Regeln; auch von Gläubigern vorgeschlagene Alternativpläne haben besondere Regeln in Art. 6, § 4-A.
Der zweite ist wer nicht im Topf ist. Art. 49, § 3 nimmt Forderungen aus der Sanierung aus, die durch Fiduziarisches Eigentum, Finanzierungsleasing, unwiderrufliche Verkaufsversprechen für Immobilien und Eigentumsvorbehalt gesichert sind. Aber es gibt einen bedeutsamen Schutz: Während der Aussetzung dürfen diese Gläubiger für den Betrieb wesentliche Investitionsgüter nicht aus den Räumen entfernen . Zu wissen, welche Schulden außen vor bleiben, verändert die Durchführbarkeitsrechnung vollständig.
Der dritte ist wer antragsberechtigt ist. Art. 48 verlangt eine regelmäßige Tätigkeit von mehr als zwei Jahren plus vier weitere Voraussetzungen, darunter, in den letzten fünf Jahren keine gerichtliche Sanierung erhalten zu haben. Ein Unternehmen, das die Voraussetzungen nicht erfüllt, braucht eine andere Strategie — und dies über einen zurückgewiesenen Antrag zu erfahren, ist das schlechtestmögliche Ergebnis.
Wie wir den Fall führen.
- Kartierung der VerbindlichkeitenJede Schuld mit Betrag, Gläubiger, Sicherheit, Stadium und Frist. Ohne diese Karte ist jede Entscheidung ein Ratespiel.
- Trennung des VerhandelbarenForderungen innerhalb und außerhalb des Verfahrens, wesentliche Vermögenswerte, besicherte Gläubiger. Das definiert den Spielraum.
- Direkte Verhandlung, wo angemessenWir beurteilen Stundungen, Nachlässe und Sicherheiten, die Gläubiger akzeptieren könnten, ohne eine Einigung zu versprechen oder ein notwendiges gerichtliches Vorgehen hinauszuzögern.
- Verteidigung im bereits laufenden VerfahrenEinreden, Überprüfung von Belastungen, Ersetzung von Pfändungen und Prüfung der Grenzen der Pfändung von Betriebseinnahmen.
- Außergerichtlich oder gerichtlichWir vergleichen die außergerichtliche Bestätigung mit einem gerichtlichen Antrag nach Dringlichkeit, Zulässigkeit und Durchführbarkeit — ohne vorherige gescheiterte Verhandlungen zu verlangen.
Was Sie zum ersten Gespräch mitbringen sollten.
Unterlagen, die die Prüfung beschleunigen
Um Ihnen sagen zu können, ob ein Weg außerhalb der gerichtlichen Sanierung bleibt, müssen wir Größe und Form der Verbindlichkeiten sehen. Bringen Sie mit, was vorhanden ist.
- Schuldenverzeichnis nach Gläubiger und Betrag
- Bank- und Finanzierungsverträge
- Jahresabschlüsse der letzten drei Jahre
- Bankauszüge und aktueller Cashflow
- Zustellungen in anhängigen Vollstreckungsverfahren
- Protesturkunden und Eintragungen bei Auskunfteien
- Gesellschaftsvertrag und letzte Änderung
- Verzeichnis des Gesellschaftsvermögens und bestellter Sicherheiten
Erste Diagnose und schriftliches Angebot, bevor ein Schritt unternommen wird. Informative Inhalte gemäß Regel 205/2021 des brasilianischen Anwaltverbands — sie ersetzen keine Prüfung Ihres Falls.
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Wer diesen Bereich leitet.
Partner und Verantwortlicher für das Gesellschaftsrecht der Kanzlei (OAB/SP 344.334). Postgraduierter in Wirtschaftsrecht (FGV), tätig in Schuldenrestrukturierung, Verträgen, Gesellschaftsrecht und Forderungseinzug. Mitglied von AASP und AIPLA. Fließendes Englisch.
Renato Falchet kennenlernenArtikel, die tiefer einsteigen.
Was häufig gefragt wird.
Unser Unternehmen ist verschuldet. Was kommt zuerst?
Kartierung der Verbindlichkeiten vor jeder Entscheidung: jede Schuld mit Betrag, Gläubiger, Sicherheit und Verfahrensstadium. Das zeigt, ob das Problem Liquidität, Kapitalstruktur oder Betrieb ist — und jede Diagnose führt woandershin. Unternehmen, die ohne die Karte verhandeln, einigen sich meist schlecht mit dem lautesten Gläubiger statt mit dem wichtigsten.
Ist die gerichtliche Sanierung immer die Antwort?
Nein. Die gerichtliche Sanierung bringt Kosten, Öffentlichkeit und Zulässigkeitsvoraussetzungen mit sich, darunter mehr als zwei Jahre regelmäßiger Tätigkeit und die Beschränkungen in Art. 48 des Gesetzes 11.101/2005, einschließlich früherer Sanierungen innerhalb der gesetzlichen Frist. Neuverhandlung, Verteidigung in der Zwangsvollstreckung und außergerichtliche Sanierung können Alternativen sein, müssen aber nicht ausgeschöpft werden, bevor ein notwendiger und durchführbarer gerichtlicher Antrag gestellt wird.
Was ist die außergerichtliche Sanierung und wann lohnt sie sich?
Es ist ein verhandelter Plan, der zur gerichtlichen Bestätigung vorgelegt wird, mit Öffentlichkeit und Widerspruchsmöglichkeit für die Gläubiger. Nach Art. 162 bindet er die beteiligten Gläubiger. Um alle erfassten Gläubiger zu binden, verlangt Art. 163 mehr als die Hälfte des Forderungswerts in jeder einbezogenen Kategorie; der Antrag kann mit mindestens einem Drittel jeder Kategorie beginnen, mit der Verpflichtung, die Schwelle innerhalb von nicht verlängerbaren 90 Tagen ab der Einreichung zu erreichen. Nicht jede Forderung ist erfassbar, und die Eignung hängt von den Verbindlichkeiten ab.
Sind die persönlichen Vermögenswerte der Gesellschafter gefährdet?
Gesellschaft und Gesellschafter haben getrennte Vermögen. Nach der allgemeinen Zivilregel des Art. 50 des Zivilgesetzbuchs setzt die Durchgriffshaftung Missbrauch durch Zweckentfremdung oder Vermögensvermischung voraus, mit dem Recht auf rechtliches Gehör; sie kann bereits in der Klage oder durch einen gesonderten Verfahrensantrag geltend gemacht werden. Persönliche Bürgschaften, wechselrechtliche Garantien und gesetzliche Haftungen, einschließlich arbeits- oder steuerrechtlicher Haftungen, erfordern eine gesonderte Analyse und hängen nicht immer von demselben Verfahren ab.
Kann die Bank die Maschinen pfänden, mit denen das Unternehmen produziert?
Durch fiduziarisches Eigentum und Finanzierungsleasing gesicherte Forderungen unterliegen nicht der gerichtlichen Sanierung (Art. 49, § 3). Dieselbe Vorschrift hindert diese Gläubiger jedoch während der Aussetzung daran, für den Betrieb wesentliche Investitionsgüter aus den Räumen zu entfernen. Dieser Schutz löscht die Schuld nicht und deckt nicht automatisch Bargeld oder Forderungen: Art, Besitz und wesentliche Nutzung des Vermögenswerts müssen festgestellt werden.
Gibt es ein einfacheres Verfahren für kleine Unternehmen?
Ja. Das Gesetz 11.101/2005 sieht einen Sonderplan für Kleinst- und Kleinunternehmen vor, mit Zahlung in bis zu 36 Monatsraten, verzinst in Höhe des Selic-Satzes, die erste fällig innerhalb von 180 Tagen ab dem Antrag, und ohne Gläubigerversammlung. Er deckt nicht jede Forderung, und die Absicht muss im ersten Antrag erklärt werden.
Was kostet es, und sind Sie auch außerhalb von São Paulo tätig?
Zuerst kommt die Diagnose. Danach werden die Honorare schriftlich vereinbart: ein Festhonorar für Neuverhandlung und einzelne Verteidigung, ein monatliches Pauschalhonorar für laufende Begleitung und ein gesondertes Angebot für außergerichtliche oder gerichtliche Sanierung. Wir handeln für Unternehmen in ganz Brasilien und beauftragen bei Verfahren an anderen Orten lokale Prozessbevollmächtigte unter unserer Aufsicht.
Sind die Schulden noch verhandelbar?
Senden Sie das Verzeichnis, was das Unternehmen wem schuldet. Wir führen die Diagnose durch und sagen Ihnen, welche Tür noch offen ist. Der Zeitplan für die Prüfung wird nach Erhalt der Unterlagen bestätigt.