Ristrutturazione del debito societario a São Paulo, Brasile
Rinegoziazione, difesa nell'esecuzione e riorganizzazione vanno confrontate con le passività e la fattibilità dell'impresa. Valutiamo questi fattori per scegliere una strategia tempestiva, senza presumere che una via sia sempre migliore o più economica.
5,0 · 18 Recensioni GoogleLa riorganizzazione giudiziale non è automatica, né richiede di esaurire prima ogni trattativa. La rinegoziazione diretta, la difesa nell'esecuzione e la riorganizzazione extragiudiziale vanno confrontate con urgenza e fattibilità. Un piano extragiudiziale può vincolare solo i creditori aderenti (art. 162); estenderlo ai non aderenti compresi richiede più della metà del valore dei crediti in ciascuna categoria coperta ai sensi dell'art. 163. Una mappa delle passività guida la scelta.
Dove possiamo intervenire.
- Debito bancario e verso fornitoriRinegoziazione strutturata, dilazioni e accordi supportati da garanzie, prima che diventi esecuzione.
- Esecuzione già promossaDifesa, impugnazioni, contestazione di addebiti abusivi e sostituzione di pignoramenti che paralizzano l'impresa.
- Pignoramento e conti bloccatiIntervento urgente contro sequestri che bloccano la cassa e fermano l'attività.
- Soci perseguiti personalmenteDifesa nell'incidente di responsabilizzazione e una linea chiara tra debito sociale e debito dei soci.
- Riorganizzazione extragiudizialeUn piano negoziato fuori dal tribunale e sottoposto a omologa, con il quorum richiesto dalla legge.
- Riorganizzazione giudizialeDove è la via, gestiamo domanda, piano e rapporto con creditori e amministratore giudiziale.
- Regime semplificato per le piccole impreseIl piano speciale della Legge 11.101/2005 per micro e piccole imprese, senza assemblea dei creditori.
Tre punti legali che guidano la strategia.
Il primo è il respiro. Ammessa la riorganizzazione, l'esecuzione dei crediti soggetti al procedimento è di regola sospesa per 180 giorni, prorogabile una volta per pari periodo, eccezionalmente e purché la società non abbia causato il ritardo (art. 6, §4). Il periodo decorre dall'ammissione, non da quando il piano è pronto. Esecuzioni fiscali e crediti esclusi seguono regole separate; anche i piani alternativi proposti dai creditori hanno regole specifiche all'art. 6, § 4-A.
Il secondo è chi non è nella massa. L'art. 49, §3, esclude dalla riorganizzazione i crediti garantiti da alienazione fiduciaria, i contratti di arrendamento mercantile, le promesse irrevocabili di compravendita immobiliare e i patti di riservato dominio. Ma c'è una tutela significativa: durante la sospensione, quei creditori non possono asportare dall'azienda i beni di capitale essenziali all'impresa. Sapere quali debiti restano fuori cambia interamente il calcolo di fattibilità.
Il terzo è chi può presentare domanda. L'art. 48 richiede attività regolare da più di due anni più altre quattro condizioni, tra cui non aver ottenuto riorganizzazione giudiziale negli ultimi cinque anni. Una società che non soddisfa i requisiti ha bisogno di un'altra strategia — e scoprirlo con una domanda rigettata è il peggior esito possibile.
Come conduciamo il caso.
- Mappatura delle passivitàOgni debito con importo, creditore, garanzia, fase e scadenza. Senza quella mappa, ogni decisione è un azzardo.
- Separare ciò che è negoziabileCrediti dentro e fuori il procedimento, beni essenziali, creditori garantiti. È ciò che definisce il margine di manovra.
- Trattativa diretta dove opportunoValutiamo dilazioni, sconti e garanzie che i creditori possono accettare, senza promettere accordi né ritardare azioni giudiziarie necessarie.
- Difesa in ciò che è già in giudizioImpugnazioni, revisione degli addebiti, sostituzione dei pignoramenti e valutazione dei limiti al pignoramento del fatturato.
- Fuori dal tribunale o in tribunaleConfrontiamo omologa extragiudiziale e domanda giudiziale rispetto a urgenza, ammissibilità e fattibilità, senza pretendere trattative preliminari fallite.
Cosa portare al primo colloquio.
I documenti che accelerano la valutazione
Per dirti se resta una via fuori dalla riorganizzazione giudiziale, dobbiamo vedere dimensione e forma delle passività. Porta ciò che esiste.
- Prospetto dei debiti per creditore e importo
- Contratti bancari e di finanziamento
- Bilanci degli ultimi tre anni
- Estratti conto e flusso di cassa recente
- Citazioni nelle esecuzioni pendenti
- Certificati di protesto e iscrizioni negli enti di credito
- Atto costitutivo e ultima modifica
- Prospetto dei beni sociali e delle garanzie concesse
Prima diagnosi e proposta scritta prima di ogni passo. Contenuto informativo ai sensi della Regola 205/2021 dell'Ordine degli avvocati del Brasile — non sostituisce la valutazione del tuo caso.
Cosa dicono i clienti su Google.
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Chi guida quest'area.
Socio responsabile dell'area societaria (OAB/SP 344.334). Specializzato in Diritto commerciale (FGV), attivo in ristrutturazione del debito, contratti, materie societarie e recupero crediti. Membro di AASP e AIPLA. Inglese fluente.
Conosci Renato FalchetDomande comuni.
La nostra società è indebitata. Cosa viene prima?
Mappatura delle passività prima di ogni decisione: ogni debito con importo, creditore, garanzia e fase processuale. È ciò che mostra se il problema è cassa, struttura del capitale o operatività — e ogni diagnosi porta in una direzione diversa. Le società che trattano senza la mappa tendono a chiudere male col creditore più rumoroso anziché col più importante.
La riorganizzazione giudiziale è sempre la risposta?
No. La riorganizzazione giudiziale comporta costi, pubblicità e condizioni di ammissibilità, tra cui più di due anni di attività regolare e le restrizioni dell’art. 48 della Legge 11.101/2005, incluse precedenti riorganizzazioni nel periodo legale. Rinegoziazione, difesa nell’esecuzione e riorganizzazione extragiudiziale possono essere alternative, ma non devono essere esaurite prima di una domanda giudiziale necessaria e fattibile.
Cos’è la riorganizzazione extragiudiziale e quando conviene?
È un piano negoziato sottoposto a omologa giudiziale, con pubblicità e possibilità di opposizione dei creditori. Ai sensi dell'art. 162 vincola i creditori aderenti. Per vincolare tutti i creditori coperti, l'art. 163 richiede più della metà del valore dei crediti in ciascuna categoria inclusa; la domanda può partire con almeno un terzo di ciascuna categoria e l'impegno a raggiungere la soglia entro 90 giorni non prorogabili dal deposito. Non ogni credito è ammissibile, e la convenienza dipende dalle passività.
Il patrimonio personale dei soci è a rischio?
La società e i soci hanno patrimoni separati. Secondo la regola civilistica generale dell'art. 50 del Codice civile, la responsabilizzazione del socio richiede abuso per deviazione di scopo o commistione patrimoniale, con diritto di contraddittorio; può essere chiesta nella domanda iniziale o tramite apposito incidente. Garanzie personali, fideiussioni cambiarie e responsabilità legali, incluse quelle di lavoro o fiscali, richiedono analisi specifica e non sempre dipendono da quel procedimento.
La banca può prendere i macchinari con cui la società produce?
I crediti garantiti da alienazione fiduciaria e arrendamento mercantile non sono soggetti alla riorganizzazione giudiziale (art. 49, §3). Ma la stessa disposizione impedisce a quei creditori, durante la sospensione, di asportare dall'azienda i beni di capitale essenziali all'impresa. Questa tutela non estingue il debito né copre automaticamente cassa o crediti: natura, possesso e uso essenziale del bene vanno dimostrati.
Esiste un regime più semplice per le piccole imprese?
Sì. La Legge 11.101/2005 prevede un piano speciale per micro e piccole imprese, con pagamento fino a 36 rate mensili con interessi pari al tasso Selic, la prima esigibile entro 180 giorni dalla domanda, e senza assemblea dei creditori. Non copre ogni credito, e l'intenzione va dichiarata nella domanda iniziale.
Quanto costa, e operate fuori São Paulo?
La diagnosi viene prima. Da lì, gli onorari sono pattuiti per iscritto: compenso fisso per rinegoziazione e singole difese, canone mensile per l'assistenza continuativa, e proposta specifica per riorganizzazione extragiudiziale o giudiziale. Operiamo per società in tutto il Brasile, incaricando corrispondenti locali sotto la nostra supervisione dove il giudizio si svolge altrove.
Il debito è ancora negoziabile?
Invia il prospetto di ciò che la società deve e a chi. Eseguiamo la diagnosi e ti diciamo quale porta è ancora aperta. I tempi della valutazione sono confermati alla ricezione dei documenti.